Nicolás Bronzovich: “Desde el INTA tenemos mucho ajuste para aportar”
El presidente del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA), Nicolás Bronzovich, asumió recientemente el desafío de dirigir uno de los organismos de investigación agropecuaria más grandes de Argentina. En una entrevista con Infocampo durante la Jornada Técnica y Comercial de Legumbres en Córdoba, Bronzovich abordó temas como el ajuste presupuestario que enfrenta el INTA, la reducción de personal y los planes para integrar aún más al instituto con el sector privado y la agenda nacional.
Un INTA alineado a los objetivos nacionales
Bronzovich asumió la presidencia del INTA tras la salida de Mariano Molina, quien dejó el cargo en medio de presiones relacionadas con la reducción de gastos y personal. La llegada de Bronzovich, quien tiene una extensa trayectoria en el sector agropecuario, marca el inicio de una etapa de ajuste presupuestario en la que el INTA buscará incrementar su eficiencia y fortalecer su papel en la producción agrícola del país.
Según explicó Bronzovich, uno de sus objetivos principales es que el INTA se integre mejor a la agenda de los privados y a las necesidades actuales del país. “Hoy acompaño con el sombrero del INTA, pero lo hubiera hecho con cualquier sombrero en este sector que tanto promete y que tanto espacio de crecimiento tiene”, afirmó, subrayando la importancia de fortalecer la colaboración entre el instituto y los productores.
El recorte de gastos en el INTA fue una de las principales prioridades desde la llegada de Bronzovich. Aunque el Ministerio de Economía inicialmente esperaba que alrededor de 900 empleados se adhirieran al plan de retiros voluntarios, solo cerca de 300 trabajadores optaron por esta opción, reflejando un interés menor al esperado. Bronzovich aclaró que no existe un objetivo específico de reducción presupuestaria impuesto desde el Ministerio de Economía, pero se están revisando minuciosamente todos los gastos y la planta de personal.
“El proceso de inscripción al plan de retiros acaba de cerrar, y el número puede no ser exacto, pero fueron unos 304 inscriptos. También hay jubilaciones en proceso y se está revisando todo, toda la planta, todos los gastos”, detalló. Según Bronzovich, la evaluación de los recursos y la optimización de la estructura operativa serán claves para adaptar al INTA a las necesidades actuales y asegurar su viabilidad a largo plazo.
Perspectivas de Nicolás Bronzovich a corto y mediano plazo
De cara al futuro, Bronzovich comentó que el INTA está trabajando intensamente junto con el Consejo Directivo Nacional y los consejeros de los centros regionales para alinear sus actividades con las prioridades del país. “El INTA quiere estar cada vez más integrado a la agenda de los privados”, explicó. Esta integración implica fortalecer los vínculos con el sector productivo y promover una mayor eficiencia en el uso de los recursos públicos.
En este sentido, Bronzovich destacó que el INTA tiene mucho por ofrecer en términos de ajuste y eficiencia, especialmente en un contexto económico complejo. “Argentina está pasando por momentos difíciles, y creo que el INTA todavía tiene para dar ayuda en ese aspecto”, afirmó. El presidente del INTA expresó su intención de trabajar con todos los equipos del instituto para identificar áreas donde se pueda mejorar la productividad y reducir los costos.
La situación económica de Argentina llevó al Gobierno a adoptar medidas de ajuste en diversas áreas, y el sector público no es la excepción. Bronzovich reconoció que el país enfrenta desafíos importantes, y que la agroindustria es un sector fundamental para la economía nacional. Para contribuir al desarrollo del país, el INTA debe encontrar maneras de ser más eficiente y de maximizar el impacto de sus investigaciones en el sector productivo.
La misión del INTA, sin embargo, no solo implica un ajuste económico, sino también una actualización de su enfoque. Según Bronzovich, uno de los objetivos es alinear la institución a las “urgencias de Argentina”, que van más allá de las necesidades del Gobierno o de la Secretaría de Agricultura. Estas urgencias incluyen, entre otros aspectos, mejorar la productividad del agro y hacer frente a los desafíos del cambio climático, la sostenibilidad y la competitividad en un mercado globalizado.
Un futuro con mayores aportes desde la tecnología y la innovación
A pesar de los desafíos, Bronzovich mantiene una perspectiva optimista sobre el futuro del INTA y su capacidad para contribuir al desarrollo del país. Aunque el proceso de ajuste es necesario y complejo, el presidente del INTA cree firmemente que la institución aún tiene mucho que aportar. “No tengo el número exacto [del ajuste], déjanos avanzar en los análisis, establecer nuestros consensos internos, pero creo que tenemos mucho ajuste para aportar todavía. Lo podemos hacer, hay que trabajar nada más”, concluyó.
En definitiva, Bronzovich parece decidido a transformar el INTA en un organismo más eficiente y alineado a las prioridades nacionales y del sector privado. La visión del nuevo presidente apunta a un INTA que se reinventa para responder mejor a los desafíos actuales de Argentina, logrando un equilibrio entre la reducción de costos y el fortalecimiento de su capacidad de innovación y apoyo al agro.
